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Nachrichtenzusammenfassung
Der folgende Inhalt wurde online veröffentlicht. Eine übersetzte Zusammenfassung wird nachstehend präsentiert. Für Details siehe die Quelle.
Generation Z, geboren zwischen 1997 und 2012, sind wahre digitale Eingeborene, die mit Technologie aufgewachsen sind. Während fast 90% der Studenten KI zum Lernen nutzen, zeigt eine neue Slack-Umfrage, dass sie beim Einsatz am Arbeitsplatz weniger selbstbewusst sind. Dies bietet Unternehmen die Chance, ihre neuesten Mitarbeiter zu einem KI-bereiten Arbeitskräftepotenzial zu formen. Führungskräfte müssen Vertrauen aufbauen, indem sie der Generation Z versichern, dass KI keine Einstiegsjobs eliminieren, sondern ihnen helfen wird, mehr zu erreichen. Unternehmen wie Salesforce beschleunigen Trainingsprogramme, bei denen Praktikanten automatisch in ihr Agentblazer-Programm aufgenommen werden, um die Grundlagen von KI zu erlernen. Fast die Hälfte der Arbeitnehmer fühlt sich unwohl dabei, den Einsatz von KI gegenüber ihren Vorgesetzten zuzugeben, was den Bedarf an klaren Richtlinien verdeutlicht. Interessanterweise kann die Generation Z ihre älteren Kollegen durch “Reverse Mentoring” unterrichten – 30% der Arbeitnehmer der Generation Z nutzen KI, um mehr Fragen anzuregen, verglichen mit 20% der Millennials. Sie sind auch komfortabler mit “Vibe Coding” (KI-unterstütztes Programmieren außerhalb ihrer Expertise). Durch die Verschmelzung der Experimentierfreude der Generation Z mit der Erfahrung älterer Mitarbeiter können Organisationen stärkere, generationsübergreifende Teams schaffen, die das Potenzial von KI voll ausschöpfen.
Quelle: Salesforce News
Unser Kommentar
Hintergrund und Kontext
Wenn Sie dies lesen, gehören Sie wahrscheinlich zur Generation Z – der ersten Generation, die vollständig im digitalen Zeitalter aufgewachsen ist. Sie haben eine Welt ohne Smartphones, soziale Medien oder YouTube nie gekannt. Daher mag es Sie überraschen zu erfahren, dass, obwohl Ihre Generation den Einsatz von KI für Hausaufgaben und Privatprojekte sehr komfortabel findet, viele von Ihnen beim Einsatz am Arbeitsplatz zögerlich sind.
Hier kommt die Wendung: Unternehmen möchten, dass Sie KI tatsächlich einsetzen, und bezahlen sogar junge Arbeitnehmer dafür, ältere Mitarbeiter dabei zu unterrichten, wie sie sie besser nutzen können. Dies wird als “Reverse Mentoring” bezeichnet und stellt die traditionelle Dynamik am Arbeitsplatz auf den Kopf!
Expertenanalyse
Die Zurückhaltung, die die Generation Z beim Einsatz von KI am Arbeitsplatz empfindet, offenbart ein interessantes Paradoxon. Sie sind die technologisch versierteste Generation aller Zeiten, sorgen sich jedoch um:
Arbeitsplatzsicherheit: Viele junge Arbeitnehmer befürchten, dass KI Einstiegspositionen ersetzen wird. Aber Unternehmen wie Salesforce argumentieren das Gegenteil – KI wird Einstiegskräfte leistungsfähiger machen, nicht obsolet. Denken Sie daran wie an einen super-intelligenten Assistenten, der langweilige Aufgaben übernimmt, damit Sie sich auf kreative, sinnvolle Arbeit konzentrieren können.
Ärger zu bekommen: Fast die Hälfte aller Arbeitnehmer fühlt sich unwohl dabei, ihrem Vorgesetzten mitzuteilen, dass sie KI einsetzen. Deshalb müssen Unternehmen klare Richtlinien dafür schaffen, was erlaubt ist und was nicht – wie Spielregeln, bevor man anfängt zu spielen.
“Vibe Coding”: Dieser coole Begriff bedeutet, KI zum Programmieren zu nutzen, auch wenn man kein Programmierer ist. Die Generation Z ist 8% komfortabler damit als Millennials, was die Experimentierfreude Ihrer Generation über ihre Komfortzone hinaus zeigt.
Zusätzliche Daten und Fakten
Die Zahlen erzählen eine faszinierende Geschichte über generationsbedingte Unterschiede:
• 90% der Studenten nutzen bereits KI zum Lernen
• 30% der Generation Z nutzen KI, um mehr Fragen anzuregen (gegenüber 20% der Millennials)
• 48% der Arbeitnehmer fühlen sich unwohl dabei, den Einsatz von KI gegenüber ihrem Vorgesetzten zuzugeben
• Die Generation Z führt bei Neugier und Experimentierfreude mit KI
Der Ansatz von Salesforce ist besonders interessant. Ihr Futureforce-Praktikumsprogramm schreibt Praktikanten automatisch für das Agentblazer-Training ein, wo sie lernen, KI-Agenten zu entwickeln und einzusetzen. Unabhängig davon, ob Praktikanten in der Technik, im Vertrieb oder in der Forschung arbeiten, erhalten alle eine Schulung in KI-Tools – in der Erkenntnis, dass KI-Kompetenz in jedem Beruf unerlässlich sein wird.
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Dieser Trend steht im Zusammenhang mit umfassenderen Veränderungen in der Sichtweise von Unternehmen auf junge Arbeitnehmer. Traditionelle Praktika beinhalteten oft das Kaffeekochen und Kopieren. Nun erkennen Unternehmen, dass die Generation Z einzigartige Fähigkeiten mitbringt – Sie haben ChatGPT bereits seit der Highschool prompt engineered! Dieser Wandel findet in der gesamten Branche statt, von Technologieunternehmen bis hin zu Banken und Kreativagenturen.
Das Konzept des “Reverse Mentoring” ist nicht ganz neu, aber KI hat es beschleunigt. In der Vergangenheit hätten junge Arbeitnehmer ihre älteren Kollegen vielleicht in sozialen Medien unterrichtet. Nun unterrichten Sie sie in Bezug auf KI-Agenten, Prompt Engineering und völlig neue Arbeitsweisen. Dies eröffnet der Generation Z Möglichkeiten, sich von Beginn an als wertvolle Teammitglieder zu etablieren.
Zusammenfassung
Die Generation Z steht an einem einzigartigen Scheideweg: Sie ist die KI-kompetenteste Generation, die in einen Arbeitsmarkt eintritt, der ihre Fähigkeiten dringend benötigt, zögert jedoch, KI beruflich voll zu nutzen. Unternehmen arbeiten daran, diese Lücke zu schließen, indem sie Vertrauen aufbauen, klare Richtlinien schaffen und anerkennen, dass junge Arbeitnehmer genauso viel lehren können, wie sie lernen.
Für Studenten, die sich auf den Eintritt in den Arbeitsmarkt vorbereiten, bietet sich hier eine unglaubliche Chance. Ihre Vertrautheit mit KI ist nicht nur eine persönliche Fähigkeit, sondern eine berufliche Superkraft. Indem Sie sowohl Lern- als auch Lehrrollen annehmen, können Sie mitgestalten, wie Organisationen KI einsetzen, während Sie Ihr eigenes Karrierewachstum beschleunigen. Der Arbeitsplatz der Zukunft wird nicht nur davon abhängen, was Sie wissen, sondern wie kreativ Sie KI einsetzen können, um Probleme zu lösen und andere dazu zu inspirieren, dasselbe zu tun.
Öffentliche Reaktionen
Junge Arbeitnehmer äußern Erleichterung darüber, dass Unternehmen ihre KI-Fähigkeiten anerkennen, anstatt sie als “nur Herumspielerei” abzutun. Viele Mitarbeiter der Generation Z berichten, dass sie sich mehr wertgeschätzt fühlen, wenn sie gebeten werden, KI-Schulungen zu leiten. Ältere Arbeitnehmer reagieren gemischt – einige begrüßen es, von jüngeren Kollegen zu lernen, während andere sich bedroht fühlen. Personalprofis sehen im Reverse Mentoring einen wesentlichen Schlüssel, um die digitale Kompetenzlücke zu schließen. Studenten, die sich auf den Eintritt in den Arbeitsmarkt vorbereiten, freuen sich darauf, von Beginn an über wertvolle Fähigkeiten zu verfügen.
Häufig gestellte Fragen
F: Wird KI wirklich keine Einstiegsjobs ersetzen?
A: KI wird diese Arbeitsplätze verändern, nicht eliminieren. Sie werden in der Lage sein, sinnvollere Arbeit schneller zu erledigen, was Sie für Arbeitgeber von Anfang an wertvoller macht.
F: Was ist “Reverse Mentoring” genau?
A: Dabei bringen jüngere Mitarbeiter älteren Kollegen neue Fähigkeiten bei – in diesem Fall, wie man KI effektiv einsetzt. Sie werden dafür anerkannt (und oft zusätzlich bezahlt), dass Sie Ihr Wissen teilen.
F: Wie kann ich mich darauf vorbereiten, am Arbeitsplatz ein KI-Mentor zu sein?
A: Experimentieren Sie weiterhin mit verschiedenen KI-Tools, dokumentieren Sie, was funktioniert, und üben Sie, komplexe technische Konzepte in einfache Begriffe zu fassen. Ihre Fähigkeit zu lehren wird genauso wertvoll sein wie Ihre technischen Fähigkeiten.
