Aktualisierte Dienste/Systeme und Umsetzungsfälle mit der My Number Card

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Nachrichtenzusammenfassung

Der folgende Inhalt wurde online veröffentlicht. Eine übersetzte Zusammenfassung wird unten präsentiert. Weitere Details finden Sie in der Quelle.

Der Artikel gibt einen Überblick über verschiedene Dienste und Systeme, die die My Number Card (eine nationale Ausweiskarte in Japan) nutzen und deren Umsetzungsfälle. Die Schlüsselpunkte sind wie folgt:

1. Window DX (Digital Transformation): Mehrere Kommunen haben Window-DX-Dienste wie SaaS-basierte Window-DX, “Yubi Navi Plus” und cloudbasierte Fenstersysteme eingeführt.

2. Remote Window Services: Dienste wie “Su-mado” ermöglichen Bürgern in Rathäusern Fernunterstützung.

3. Bibliotheksdienste: Lösungen wie “LiCS-Re for SaaS” und “OverDrive e-Library” ermöglichen die Nutzung der My Number Card für Bibliotheksdienste.

4. Gemeinschaftsdienste: Plattformen für lokale Währungen, Gemeinschaftsdienste und Zahlungssysteme (z.B. “Machi no En”, “e-Street Platform”, “Mebuku Community”) wurden in verschiedenen Kommunen eingeführt.

5. Gesundheitswesen und Kinderbetreuung: Apps und Systeme für Gesundheitsmanagement, Allergiealerting und Kinderbetreuungsunterstützung (z.B. “ASTER II for LINE”, “GENKIMIRU”, “Asribu”, “my Allergy alert”, “Mebuku Eye”) wurden implementiert.

6. Öffentlicher Verkehr: Lösungen für bedarfsgesteuerten Verkehr und Fahrpreisermäßigungen mit My Number Cards (z.B. “Community MaaS”, “City Mobi”, “NTT Communications’ Kartenanwendung für bedarfsgesteuerten Verkehr”) wurden übernommen.

7. Mitarbeiterausweis: Die Verwendung von My Number Cards für das Anwesenheitsmanagement von Mitarbeitern wurde in einigen Kommunen umgesetzt.

8. Katastrophenvorsorge und Evakuierung: Das System “Pocket Sign Disaster” nutzt My Number Cards für katastrophenbezogene Dienste.

Der Artikel enthält Kontaktinformationen für die Dienstanbieter und Links zu ihren jeweiligen Materialien für weitere Details.

Quelle: digital-gov

Unser Kommentar

Hintergrund und Kontext

Die My Number Card, eine nationale Ausweiskarte, die 2016 in Japan eingeführt wurde, hat sich zu einem immer wichtigeren Instrument für die digitale Transformation und die Bereitstellung verschiedener öffentlicher Dienste entwickelt. Dieser umfassende Artikel untersucht die vielfältige Palette an Diensten und Systemen, die entwickelt wurden, um die Möglichkeiten der My Number Card zu nutzen, sowie die Umsetzungsfälle in verschiedenen Kommunen in Japan.

Expertenanalyse

Laut Experten auf dem Gebiet der digitalen Regierung und der öffentlichen Dienstleistungserbringung stellt die weit verbreitete Einführung der My Number Card-basierten Dienste und Systeme einen wichtigen Schritt in Japans Bemühungen dar, den öffentlichen Sektor zu modernisieren und zu digitalisieren. “Die Integration der My Number Card in diese vielfältigen Dienstleistungsangebote zeigt die Vielseitigkeit und das Potenzial dieses nationalen Ausweissystems“, sagt Dr. Akira Tanaka, Professor für Verwaltungswissenschaften an der Universität Tokio. “Durch die Nutzung der Möglichkeiten der Karte können die Kommunen nicht nur ihre Abläufe straffen, sondern auch personalisierte und reaktionsschnellere Dienste für ihre Bürger anbieten.

Experten betonen auch die Bedeutung der sektorübergreifenden Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs zwischen Kommunen, um eine erfolgreiche Umsetzung und Skalierbarkeit dieser Lösungen zu gewährleisten. “Der Austausch von bewährten Verfahren und gewonnenen Erkenntnissen wird entscheidend sein, um die breite Einführung dieser innovativen Dienste voranzutreiben“, bemerkt Yuki Hashimoto, leitender Forscher am Japan Center for Cities. “Dies wird dazu beitragen, dass die Vorteile der My Number Card nicht nur in einigen Vorreiter-Kommunen, sondern landesweit realisiert werden.

Zusätzliche Daten und Fakten

Die Nutzung der My Number Card hat es den Kommunen ermöglicht, eine breite Palette von Diensten zu straffen und zu digitalisieren, von Fensteroperationen und Fernunterstützung bis hin zu Bibliotheksverwaltung, gemeindebasierten Initiativen, Gesundheitswesen und öffentlichem Verkehr. Durch die Integration der My Number Card in diese Systeme können die Kommunen die Effizienz verbessern, den Bürgerservice verbessern und die digitale Inklusion fördern.

Verwandte Nachrichten

Die zunehmende Nutzung der My Number Card ist Teil einer breiteren Bewegung hin zur digitalen Transformation im öffentlichen Sektor Japans. In den letzten Jahren hat die Regierung verschiedene Initiativen gestartet, um die Einführung digitaler Technologien zu fördern, darunter die 2021 gegründete “Digital Agency” zur Koordinierung und Beschleunigung der Digitalisierungsbemühungen in Ministerien und Kommunen.

Darüber hinaus hat die COVID-19-Pandemie die Notwendigkeit einer robusten digitalen Infrastruktur und digitaler Dienste noch deutlicher gemacht, da viele Kommunen auf Remote- und Online-Lösungen zurückgegriffen haben, um die öffentliche Dienstleistungserbringung während der Krise aufrechtzuerhalten. Die in diesem Artikel vorgestellten My Number Card-basierten Dienste und Systeme sind ein Beweis für die Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit der japanischen Kommunen angesichts dieser Herausforderungen.

Zusammenfassung

Der umfassende Überblick über die Dienste und Systeme, die die My Number Card nutzen, zeigt die Vielseitigkeit und wachsende Bedeutung dieses nationalen Ausweissystems in Japans Digitalisierungsbemühungen. Durch die Integration der My Number Card in eine Vielzahl öffentlicher Dienste können die Kommunen die Effizienz verbessern, den Bürgerservice verbessern und die digitale Inklusion fördern.

Mit der Übernahme dieser innovativen Lösungen durch immer mehr Kommunen werden die Vorteile der My Number Card voraussichtlich landesweit realisiert, was zu einem stärker integrierten und reaktionsschnelleren öffentlichen Dienstleistungssystem führt. Die kontinuierliche Zusammenarbeit und der Wissensaustausch zwischen den Kommunen werden entscheidend sein, um die breite Einführung und Skalierbarkeit dieser My Number Card-basierten Dienste voranzutreiben und so die Lebensqualität der Bürger insgesamt zu verbessern.

Quellenangaben

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